Intranet 2.0, o como nos pasamos todo por el arco del triunfo.

Vaya la que está levantando la Intranet 2.0 en la empresa.
De un día para otro vemos que nos van a poner una nueva intranet para que seamos más eficientes a la hora de trabajar (¿será una recomendación del Front Wing?), y en la misma podemos ver muchas cosas:

- Quienes componen mi equipo de trabajo (nombre, apellidos, foto, responsables)
- Puedo acceder a mis nóminas en PDF.
- Gestión de incidencias.
- Comunicación con el servicio médico.
- Etc..

Vamos, algunas cosas más de las que se podían hacer con la antigua intranet.

Pero lo que está levantando ampollas es la facilidad con la que se puede acceder a nuestros datos personales desde el ordenador. Y no solo nombre y apellidos con la foto, sino cuantos hijos tienes y su nombre completo, el nombre completo de tu cónyuge, la entidad bancaria en la que se te ingresa la nómina, ¡incluso la dirección de la oficina bancaria!. Es excesivo.

No solo eso, además podemos disponer de una especie de Facebook laboral (¿Cepsabook?) en la que, al igual que en la popular red social, podemos describir nuestro estado, agregar amigos y cosas de ese estilo.

Y por si todo esto fuera poco, además pretenden que se pueda acceder a la misma Intranet desde casa, o desde cualquier ordenador.

Pero, ¿pero se han parado a pensar los gestores que todo esto que están haciendo roza la ilegalidad?, además de poner en peligro datos sensibles de los trabajadores.

¿Quién nos asegura que los datos no están accesibles por terceros?. Porque si yo puedo ver mis datos, cualquier administrador de la red puede acceder a ellos sin ningún problema.

Y ya no hablemos de si alguien accede desde se casa a la intranet y tiene un ordenador no seguro, o su conexión es interceptada por otros. Un hacker podría hacerse con infinidad de datos personales de toda la plantilla, y quien dice un hacker puede decir una red mafiosa, una empresa sin escrúpulos (esa ya los tiene), y de ahí a que los vendan a empresas de marketing directo es un paso. ¿Os suenan Anonymous o WikiLeaks?. Estos han entrado en sitios mucho más seguros y han revelado datos sensibles de gobiernos y agencias secretas. Nuestra empresa podría ser un aperitivo para gente con esos conocimientos.

Además, de que si entras en la intarnet desde tu casa, la empresa va a tener más datos tuyos, como la IP desde la que se ha realizado la conexión. Y ese dato lo podría usar en nuestra contra, por lo que yo os aconsejo que no uséis ni vuestro ordenador ni vuestra conexión a internet para acceder a la intranet de Cepsa. Porque si algún día escribís algo en un foro, un blog, o un correo electrónico poniendo de vuelta y media a la empresa o a alguien de la misma, pueden saber muy rápidamente quien ha sido, porque aunque nos creamos que detrás de la pantalla del ordenador existe un anonimato y tengamos una sensación de seguridad tremenda, esto no es así, y cada cosa que hacemos con el ordenador en internet, queda reflejada y se puede rastrear hasta niveles insospechados.

Así que mucho ojo con lo que hacéis.

¿Analizamos las consecuencias de nuestras acciones?

La pregunta del título viene porque creo que la empresa ha tomado una decisión sin tener en cuenta las posibles reacciones a la misma. Entremos a analizarlo un poco.

La retirada de la leche (entera y desnatada), infusiones, etc..., de los puntos pausa no tiene solo la reacción de enfado o cabreo de la plantilla, sino que determinadas personas no pueden tomar la leche o infusiones de una máquina en la que no se especifica la composición de las bebidas. Por ejemplo los celíacos o los diabéticos. En el laboratorio ya es otra historia, porque se usa como primer tratamiento frente a intoxicaciones o inhalación/ingesta de productos químicos. Por lo tanto tiene también una influencia en la salud y seguridad laboral, y siempre han dicho que no escatiman gastos en eso.

El evitar que personal de contratas acceda a los servicios de los puntos pausa como los empleados del grupo, tiene, aparte del enfado (ya demostrado por la plantilla), una connotación discriminatoria. Si ya de por sí, estos compañeros cobran menos que los empleados del grupo, con unas condiciones laborales diferentes, etc..., se suma la discriminación de no poder tomarse un café o un refresco como los demás.

Visto desde una perspectiva puede parecer un ahorro en gastos, pero esos compañeros que trabajan con nosotr@s, también están ayudando a que la empresa gane dinero, y así se les recompensan sus esfuerzos. Alguno pensará que para eso ya se les paga, pero las cosas van más allá. Un empleado (de la empresa que sea) si está contento y se siente bien tratado, hablará bien de su empresa y hará publicidad gratuita de la misma con sus familiares y amigos, intentará que la gente compre los productos que distribuye y él mismo intentará consumirlos, porque redunda al final en beneficios para la empresa y para él mismo. Por lo tanto un empleado influye o puede influir en unas 20 personas, que no todas serán igual de influenciables, y que se reducirá a la mitad más o menos, pongamos unas 9 ó 10 personas, que reciben una visión positiva o muy positiva de la empresa (en las escuelas de mercadotécnia o marketing americanas esto lo tienen en cuenta). Y ese círculo sigue creciendo, pero la visión positiva de la empresa y la marca se desvanece en una relación inversamente proporcional.
Y ocurre exáctamente lo mismo con un trabajador descontento, pero con publicidad negativa, por lo tanto, por cada trabajador descontento se pierden 9 ó 10 clientes potenciales.
Así que si en las zonas afectadas por estos recorte tenemos unos 400 trabajadores, hemos perdido entre 3600 a 4000 clientes potenciales de nuestros productos.
Esto lo puede saber cualquiera que escuche un poco a los compañer@s de las contratas, frases como:

- Va ha hechar gasolina aquí Rita, me voy a la "azul y naranja" que me pilla mejor.
- El aceite no lo compro más de esta marca, compraré el número "1".
- El butano lo compraré de la "competencia".
y así algunas más, con palabras un poco más malsonantes, y además hablan de irse a nuestra competencia directa poque así creen hacer más daño. Los que son emplead@s del grupo no lo hacen porque siguen igual (a excepción de la leche y ha dejado también una mala imagen), pero los de contratas, hoy están aquí y mañana están en otro sitio. Son trabajador@s con una movilidad muy alta.

Y evidentemente, lo mismo hará la familia directa de estas personas y sus amigos más allegados.

Y es que lo que realmente le molesta a la gente es la injusticia y la discriminación porque sí. Y ahora harán lo posible para hechar por tierra el trabajo de publicidad pagada y patrocinios que se lleva haciendo durante mucho tiempo, y la publicidad gratuita que hacíamos todos de esta empresa. Años de intentar tener una buena imagen de marca que se tiran a la basura por no meditar detenidamente una decisión. ¿Realmente puede compensar económicamente todo esto?. Nuestra imagen ya está manchada y no se puede lavar tan fácilmente.


Dentro de unos años esta estrategia se estudiará en las escuelas de mercadotécnia como un ejemplo... pero de lo que no se debe hacer.

Y pensándolo bien, esta estrategia es similar a la que se hacía hace varios años en los EE.UU., pero ahora las empresas más punteras y mejor valoradas hacen justamente todo lo contrario, haciendo ver que sus empleados y los que trabajan para ellos disfrutan de unos beneficios que antigüamente eran impensables.

¿Avanzamos o retrocedemos? La respuesta está clara, y en manos de la empresa está cambiarla.

Alcalá en la nieve

¿Qué tal el día Nevado? Imagino que muchos no habréis ido a trabajar en vuestro coche, y otros ni siquiera habréis podido cogerlo por la nevada, pero ésta vez estábamos mejor preparados que el año pasado por éstas fechas, o eso dicen los medios de comunicación, Esperanza Aguirre y José Blanco. Pero más de uno, y más de dos, les habría llevado a la salida de su casa y le habría dejado un coche para ver si tenían h****s a salir, pero eso es otra historia.

En Alcalá hemos padecido los rigores del General Invierno igual que en todo Madrid, pero con la salvedad de estar en un polígono en el que no han ehcado sal ni han pasado las quitanieves, y aquí tenéis unas fotillos (gracias fotógrafo) que me ha hecho llegar de tan navideña estampa:

Rotonda enfrente del Centro de Investigación

Parte posterior y vial de acceso a la entrada principal

Calle lateral con los banderines de TecnoAlcalá

En las rotondas que hay desde la salida de la N-II hasta la llegada al Centro de Investigación había hielo y nieve y varios coches han patinado, pero sin consecuencias, tanto de nuestra empresa como de nuestros vecinos. Ahora nos dirán que aprovechemos y nos presentemos a los próximos rallies por tierras escandinavas, que ya tenemos experiencia en nieve. Eso sí, no debemos olvidar que tenemos garaje.

Desde aquí quiero agradecer el trabajo del operador del turno de noche y del vigilante del mismo turno que tuvieron la idea de esparcir sal en la rampa del garaje para evitar problemas con los coches, pese a no ser su trabajo. También agradecer al vigilante del turno de mañana que ha mantenido las barreras abiertas para que nadie tuviese problemas para acceder al recinto sin llevárselas por delante con el coche. ¡¡GRACIAS CHICOS!!. Todo esto ha sido gracias a la comunicación que ha habido entre los operadores y los vigilantes, comunicación que antes brillaba... por su ausencia. Con la buena voluntad y el sentido común (a alguien le vendría bien que estos compañeros les dejasen un poco)  de 3 personas se ha hecho el día un poquito más fácil y agradable a los compañeros del Centro de Investigación. Y no ha hecho falta ninguna reunión con nadie, ni pedir permisos, ni chorradas varias. Voluntad de querer solucionar algo (esto hila perfectamente con la entrada anterior).

Por cierto, que esto de dar las gracias últimamente no se lleva mucho por esta casa, y creo que a todos nos gusta que, de vez en cuando, nos den las gracias por nuestro trabajo y unas palmaditas en la espalda. Hace que te sientas mejor y más valorado.

Y a ver como llegais por la mañana, que hay riesgo de heladas.

Ah! se me olvidaba, que en el blog de San Roque ya tenemos las tablas salariales del 2010.

Edito para decir, como bien ha dicho Lisístrata en los comentarios, que las tablas son provisionales, con un incremento del 0.9%+ 0.25% para 2009 y con un IPC previsto del 1% + 0.75% para el 2010.

Megafono Algeciras

EL INDIO de pluma floja

Estamos recopilando cuentos flojos y divertidos que conviertan nuestra carga diaria en pequeñas alegrías. 

Copiamos este que nos han enviado de un Indio desplumado que si fuese por este administrador no recibiría ni siquiera un sólo voto pero, bueno, ahí queda

Érase una vez un indio muy malo ¡malísimo! que quería imponer sus ideas al resto de su tribu y a las gentes pacificas de los Valles.
Era un Indio con mucha pluma, es decir, con mucha apariencia, él, "el indio" quería por sus "yeguas" que la tribu fuese tratada cual piara jamonera,  él era el dueño y señor y como tal creíase con derecho de pernada o algo parecido. Creyó tener la bendición del Gran Mali Vuh, santo y potente dios donde los hubiese.
Estaba tan, tan, tan convencido que el Gran Mali Vuh le protegía que, empezó a mover sus peones para que aquella tribu inculta (eso creía) y blanda fuese no sólo buena, buena, buena sino plebeya y rendida. Creíase ganar así por su gestión el gran amor de su Señor.

Pero, ¡Malditas puñetas! otra tribu mas seria y digna, con menos plumas pero mas lista, concentró sus fuerzas energéticas a base de red Bull y similares y con mas paciencia que el santo Nú, reunió a todas las fuerzas de la naturaleza para que, aquel indio plumero, fuese alejado de aquella tribu indómita. Mucha oración hizo falta, porque efectivamente el buen Dios está en los cielos

Se consiguió finalmente, más no sin rencor por el plumero que maldiciendo al gran dios (icono de madera) prometió que como almorrana sanguinaria que era conseguiría alguna vez, por poco tiempo, castigar a aquella su tribu noble y digna.

No sirvió de nada, escupía al cielo, el indio, intentando mandar un mensaje a aquel gran poder siempre conectado pero, su esputo gargajo, cargado de mal mocasín playero, recaía en su cara pálida una y mil veces, mientras maldecía al gran Mlibú otrora su dueño y señor, que le había abandonado a su suerte.
El logro conseguido tras tanta oración y genuflexión hasta la corva, fue que sería requerido por tiempo finito en aquel que fue (creyó) ser su reino como mal menor por sus eternos baboseos.

Mal día tuvo el pobre indio, querido y amado, eso creía por su bella cabellera, pero expuesto al bulbo por su entupida dejadez humana ¡no se sentía amado! rayos le parta

Mali Vuh te acompañe pequeño reyezuelo, tus plumas no sirven ni para limpiar el culo del gran bisonte negro

Relato enviado por el espíritu de Mao y la Princesa de energía cósmica

centro investigacion - INAUGURACION -

CEPSA ha inaugurado recientemente las nuevas instalaciones de su Centro de Investigación situadas en el Parque Tecnoalcalá, de Alcalá de Henares. A dicho acto, que estuvo presidido por la Ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, acudieron el Alcalde de Alcalá de Henares, Bartolomé González, y el Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta, entre otras personalidades. Durante el acto estuvieron acompañados por el presidente de CEPSA, Santiago Bergareche, y el Consejero Delegado, Dominique de Riberolles.
Las nuevas instalaciones superan ampliamente las del anterior edificio que estaba situado en San Fernando de Henares y han supuesto para CEPSA una inversión cercana a los 20 millones de euros. En el Centro trabajan 53 profesionales, la mayoría científicos. El nuevo Centro dispone de una superficie útil de más de 12.000 m2 de los cuales más de 6.600 corresponden a 9 salas de laboratorio y 4 salas con 20 plantas piloto. Estas instalaciones reproducen el funcionamiento y resultados de todos los procesos de refino y petroquímicos de CEPSA. Además están dotadas con medios analíticos sofisticados que permiten identificar y ayudar a resolver los problemas de operación que pudieran ocurrir en los procesos de producción.